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【马辣烫②】心拔凉拔凉的新马主发声

评论手机客户端2015-12-9 22:48:34 来源:第一赛马网 作者: 编缉:OY
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摘要:针对昨日的文章《【高见】新马主大曝马圈黑幕,您敢点敢转吗?》,有心系内地马圈的某马主发来长篇评论。

 

 

辣评
针对昨日的文章《【高见】新马主大曝马圈黑幕,您敢点敢转吗?》,有心系内地马圈的某马主发来长篇评论。真理不辩不明,愿中国马业在理性讨论中取精华,去糟粕,并在践行革新中不断成长。
 

 

        郭总呀,我要批评您,但我更赞您哟! 我几年前被人引领进入马圈,看到郭总在此感慨激昂,禁不住有感而发,与郭总就自己的所思所想,与您交流下。

 

        在管理上,有句不是真理胜过真理的名言:员工跳槽,无非两大原因,一是钱给得不到位,二是人过得不爽,其他都是扯淡。我信。 若干年钱(前)我走出校园,也为老板打过工,为了薪酬曾愤而拍过老板桌子,一走了之,也曾吃人米饭,背后骂娘,原因都是薪水少,老板做人太苛刻。后来,自己当了小小老板,甚感疲惫,当老板不易,表面光鲜,背后几多泪水,怕被人骗,怕员工不忠,吃里扒外,郭总,您的担忧我也曾感同身受。 但是,人的位置不同,看问题的角度也不同。在员工看来,老板总是强者,是有钱人,而员工挣得是血汗钱,马工骑手练马师,多是来自基层,都有一个幸福的梦,这个梦,相信大家都做过,他们祈求的无非是老板多开点工钱,钱按时发,让家人有肉吃有房住有衣服穿。如果工钱开得不欢,工作得不愉快,人家背后骂娘是正常的,作为老板,我们要学会换位思考,多体谅员工,千万别千方百计扣人家工钱,毕竟我们在社会这么多年,也被一些部门和单位拔毛拔得心痛呀。作为员工,也要换位思考。人要有感恩之心,对您好的老板,要忠心,不要轻易为蝇头小利跳巢(槽),当老板的最恨不忠心的人。觉得老板对自己不好,也犯不着恶语相加,可以沟通下,如果对方是榆木脑袋,可以走人嘛。

 


 

        郭总,咱们再说说员工的学历能力问题。学历能力不能划等号,您对马工练马师骑手整体教育素质不高的评价是大胆的,也是中肯的,但这个是马业在上升发展过程中选择的必然结果,要让马工骑手都是大学毕业,在现在中国,这个很难做到呀。作为一个小小老板,我的建议是,只要认真培养,舍得培养,与员工多交心,工钱发得快,有能力多涨薪,他们的能力也是可以提高的。就我亲身经历,确实有员工吃里扒外,但只是一两个奇葩而已。我们当老板的,要相信大多数员工,善待员工,成功了,也别忘记他们,我们只是把握方向,他们才是干事的人呀。

       郭总,我觉得人这辈子要学会包容,要学会换位思考,不知道您认可不。否则,两方互相抵牾(抵触),对双方都不好呀。毕竟,公说公有理,婆说婆有理,清官难断家务事,谁说的是真的,不在现场不了解的人是没有资格判断的,尽管俗话说,心中自有一杆秤,但准不准难说呀。 人往高处走,水往低处流,人家在东家干得不爽,要走,东家应该欢送才是,只要马工骑手练马师没在比赛上犯什么大错误,我们干嘛要踢人饭碗,不让人家在马圈干呀?马主之间互相挖墙脚撬人才,也很正常呀,大家本来就是竞争关系呀,您进来马圈晚了,做得没人家大,这是必然要交的学费呀,郭总,您看得不够开呀。 郭总,您建议中国马主联盟订个制度,如果王卫东张月胜等这些马圈的带头大哥真要这么做,会千夫所指,您其实是陷他们于不义呀。所以,郭总,我对您的这个建议不敢苟同哈。我不赞成您,但我誓死捍卫您说话的权利哈。



        郭总,您提出的把人情变成制度的建议,我觉得非常好,我支持您。现在,我们圈里有个不好的倾向,今天说这个是那个山头的,明天说那个的坏话,说句不客气的话,有的不是为马圈发展来的,而是专门来圈钱的,风气很不好。我觉得呀,我们圈里不团结,利益盘根错节,一些事情参与进来要先被拔毛,不少中小马主无所适从,欲哭无泪,我相信,肯定也有被拔毛拔得哭的,只是许多人不知道而已。听有马主说,他现在最怕马生病,打一针的钱够员工小半月工资了,欲哭无泪。 一想起这些事情,我也是心拔凉拔凉的,风光进马圈容易,体面出马圈难呀。马圈要发展,一定要有制度呀,不能靠人情,否则,只见旧人去,也见新人哭呀。郭总,您的这个建议太对了!希望您多位(为)马圈健康发展发发声,多提些批评意见,拜托了!

 

(本文系马主在第一赛马网上发布的评论,以上观点只代表作者意见,不代表本网站立场)

编辑:林颖

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